后党办发[2008]17号

中共科左后旗委员会办公室

科左后旗人民政府办 公 室

关于2008年开展专业招商引资工作的安排意见

各苏木镇（场）党委、政府，旗直各部委办局及人民团体、驻旗中区市直各单位：

为进一步加大对外开放力度，开创招商引资工作新局面，旗委、旗政府在总结前几年招商引资工作的基础上，决定选派一批优秀干部，派驻到经济发达地区开展专业招商引资工作。现就有关事宜安排如下：

一、开展专业招商的重要意义

招商引资是当前和今后一个时期我旗经济工作的重中之重。选派优秀干部到经济发达地区开展专业招商引资，是贯彻我旗对外开放战略，提高对外开放水平的重要举措；是落实“全党抓工业，重点抓项目，突出抓大项目”的战略部署，加快我旗工业经济发展的实际步骤；也是培养锻炼干部，增强驾御市场经济能力，提高综合素质的有效途径。对于进一步巩固扩大招商引资成果，加快项目引进和建设，增强经济发展后劲，促进全旗经济社会快速协调发展必将产生积极的推动作用。

二、选派专业招商干部的有关事宜

1、选派优秀干部到发达地区，不仅承担着繁重的招商引资任务，而且代表着科左后旗的形象。既要广泛宣传推介科左后旗，又要深入所在地区，了解情况、广交朋友，与客商打成一片。同时，还要把适合在我旗发展的客商和项目引进来，工作具有很强的独立性、开拓性和创造性。为此，今年主要从经济部门和公开选拔的副科级干部中选派。

2、派出时间：2008年3月-12月。

三、专业招商的主要任务和重点行业

㈠主要任务

1、通过走访、联络等多种形式，与各种企业特别是有影响的大企业和企业家进行广泛深入的接触，建立密切联系，宣传推介科左后旗，提高我旗知名度。

2、结合我旗招商引资的重点行业和项目，进行全面对接，吸引客商到我旗实地考察，争取客商到我旗投资兴业。

3、广泛收集招商引资信息，及时反馈给旗招商局和有关部门。每个工作组每月至少提供3条有价值的招商信息。

4、要引进一批项目，重点是工业大项目。全年每个工作组至少引进2个固定资产投资在1000万元以上并实现当年到位资金500万元以上的工业项目。

㈡招商重点

我旗招商引资的重点是农畜产品深加工、能源、医药、建材四大支柱产业，物流园区、非资源产业、循环经济项目等行业和企业。

四、开展专业招商的地区

这次开展专业招商引资的重点放在东北、山东、华北、江南和南部沿海经济发展水平较高，资本输出能力较强的地区（具体区域划分及人员安排附后）。

五、对派出干部的管理及考评

㈠对工作组的管理

为便于开展工作，选派干部在派出招商期间，以“科左后旗人民政府驻各地工作组”对外开展工作。其间，原工作岗位保留、职级不变。派出人员由旗招商局统一管理，工作与原单位脱钩，工资、资金、福利待遇在原单位发放（具体管理办法附后）。

㈡对工作组的考评

对各工作组的考评主要采取日常管理考核、招商业绩考核和定期或不定期综合考核等三种形式。日常管理考核由工作组每月对派出干部工作情况进行考核、记实；招商业绩考核由工作组依据日常管理考核，每季度向旗招商局以书面形式汇报派出干部工作进展情况、取得的成果及存在的问题；定期或不定期综合考核由旗招商局会同组织部门对派出干部进行考核。专业招商工作结束前，对每位派出干部工作情况做出综合评定。

㈢派出干部的奖励

各工作组在完成任务的基础上，视工作情况经考核审定后，旗委、旗政府给予一定的奖励。

附：1、2008年专业招商引资干部管理办法

    2、2008年专业招商引资经费管理办法

    3、2008年专业招商引资干部分组表

中共科左后旗委员会办公室

科左后旗人民政府办 公 室

2008年3月11日

主题词：招商引资    工作安排    意见

附件1

2008年专业招商引资干部管理办法

选派优秀干部到经济发达地区开展招商引资活动，是旗委、旗政府实施对外开放战略，加大招商引资力度的重要举措。为调动派出干部的工作积极性，加强对派出干部的监督管理和业务指导，特制定本办法。

一、为便于开展工作，选派干部在派出招商期间，以“科左后旗人民政府驻各地工作组”对外开展工作。期间，原工作岗位保留，职级不变。工作与原单位脱钩，工资、资金、福利待遇在原单位发放。派出人员由旗招商局统一管理。

二、各工作组对本组干部进行日常管理，据实记载，发现问题，及时纠正。

三、旗招商局对各工作组进行定期或不定期进行督查、指导、走访签约客商。

四、各工作组要严格执行请准假制度。各工作组的干部如家庭或个人有特殊情况需返回，要事先向旗招商局提出申请，得到批准后，方可返回，假满后到旗招商局办消假。

五、旗招商局创办《专业招商简讯》，定期通报专业招商引资工作动态，交流经验，提供信息。各工作组要广泛收集招商引资信息，对搜集来的信息要进行认真的筛选和整理，每月反馈旗招商局的有价值的招商信息不得少于3条。旗招商局将每月上网公报一次信息反馈数量和采用情况。

六、实行陪队回旗考察申报制度。各工作组如需要带企业或投资商回旗进行考察，应事先通过电子邮件、传真、电话等形式向旗招商局提出申请，申请应将来旗考察企业基本情况、投资意向、考察内容、考察时间等表述清楚，得到旗招商局同意后，方可带队回旗考察。

七、要严格执行签约项目备案制度。各工作组所联系洽谈的项目，无论是在旗里还是旗外签定的合同、意向、协议，要在签约后将合同、意向、协议文本报给旗招商局办理备案。

八、各工作组之间要加强信息沟通和合作，提高工作效率和项目谈成率。各工作组要在各自的区域内开展招商活动，原则上不提倡跨区域工作。如有项目需要跨区洽谈，可将该工作交给所在区域工作组办理或经旗招商局协调后跨区洽谈。

九、对在招商引资工作中不安心工作、不服从管理的或违规违纪的要予以召回；对情节严重，造成不良后果的要对本人进行批评教育并给予必要的处理。

十、专业招商引资工作结束前，旗委组织部门和旗招商局要对各工作组和每个干部进行综合考核，对工作业绩突出、招商引资成效显著的优秀干部要予以表彰奖励。

附件2

2008年专业招商引资经费管理办法

为了进一步加大对外开放力度，开创招商引资工作新局面，旗委、旗政府选拔一批优秀干部、拨出专项经费派驻到经济发达地区开展专业招商引资活动。为加强活动经费的规范管理，保证活动的顺利开展，按照勤俭节约、区域招商为主的原则，特制定本办法。

一、适用范围

旗委、旗政府派驻到经济发达地区开展专业招商引资的工作人员在招商引资活动过程中的各项补助和所发生的各项公用费用。

二、报销范围

1、活动费：每组每年12.6万元；备用金10万元，用于各组往返车费等。

2、伙食补助：每人每天50元。    

3、住宿费：每人每天不超过100元。

4、通讯费：每人每月补助300元。

5、交通费：市内：每人每天50元。

往返：长途交通以乘坐火车为主，特殊情况经旗招商局领导同意可以乘坐飞机，凭车、机票据实报销。严格控制往返次数，除“五·一”、“十·一”假期外，经旗招商局领导同意可以陪同客商往返，否则不予报销。

三、报销办法

招商活动经费实行预借款的办法，以组为单位，每次借款不超过5万元；支出应取得正式票据，以组为单位填写报销单，由组长签字后经科左后旗招商局领导审批，在专项经费中报销。招商局将资金支出及使用情况向旗人民政府做详细汇报。

附件3

2008年专业招商引资干部分组表